Reconciliación, diversidad y reestructuración administrativa,pilares del plan de trabajo de la rectora Silvia Amaya

A pocos días de haber tomado posesión, la rectora Silvia Amaya Llano esboza para Tribuna de Querétaro un panorama de lo que hereda de la gestión anterior, destaca su enfoque en resolver compromisos pendientes y su deseo de impulsar la excelencia académica. Como lo dijo en su discurso inaugural, resalta la importancia de la reconciliación interna y la necesidad de fortalecer las relaciones con el gobierno y otros actores clave. Reitera su compromiso con la diversidad y la inclusión, así como su estrategia para superar desafíos financieros mediante la exploración de nuevas fuentes de financiamiento y una gestión más efectiva. Además, reiteró su compromiso con el pleno respeto a la libertad de expresión de los universitarios y los medios de comunicación universitarios.
Recibe al equipo de Tribuna de Querétaro en la sala anexa de Rectoría tras una de las múltiples reuniones que ha tenido en su primera semana. El lunes anterior rindió protesta en el Centro de Negocios de la UAQ en el campus Juriquilla con un breve discurso en donde estuvieron presentes exrectores de la Universidad, con excepción de Gilberto Herrera, y diversos actores políticos, donde destacó la presencia del alcalde capitalino Luis Bernardo Nava y el gobernador Mauricio Kuri González.
De entrada, la rectora Amaya Llano destaca el trabajo hecho en el proceso de entrega-recepción que le ha permitido identificar pendientes de la anterior administración. Resalta que esto es esencial para continuar el desarrollo en el ámbito académico, incluyendo la atención inmediata a las recomendaciones del CIEES en cuanto a la acreditación institucional.
Sobre el trabajo de reestructuración administrativa, que tanto ella como sus contendientes en la elección señalaron, enfatizó que ya analizan cada área para determinar los movimientos correspondientes que se harán.
Reconciliación interna es esencial; descarta revanchismos y apuesta a conciliar
Tribuna de Querétaro: En su discurso de toma de protesta resaltó dos palabras clave. Primero mencionó la reconciliación, ¿con quién tiene que reconciliarse la UAQ? ¿Al interior? venimos de un paro estudiantil que dejó muchas cicatrices, ¿del proceso electoral? ¿En la relación con otros poderes, el Gobierno del Estado? ¿Cuál es la más importante?
Rectora: La más importante es al interior. Finalmente, después de un proceso de elección, si bien hay aprendizaje relativo a esto, también hay sentimientos encontrados en cualquiera de las partes que estuvieron involucradas en el proceso. Debemos entender que somos una misma Universidad y que en la medida que podamos trabajar en concordia, en unidad, vamos a ir creciendo y cumpliendo los objetivos de una manera más satisfactoria. De manera principal, la reconciliación me parece que es al interior. En las cuestiones del paro y la necesidad de atender la violencia también, o sea, vamos a seguir trabajando en fortalecer los elementos que nos permitan atender de manera pronta y expedita estos casos de violencia y paralelamente trabajar mucho en la prevención, en sensibilizar a toda nuestra población. A veces la violencia se normaliza y no se identifica de manera inmediata. Tendremos que capacitarnos en todos los niveles para a la par prevenir. Y, finalmente, otra de las cosas es que al exterior nos interesa tender puentes y comunicación con todos los niveles de gobierno.
Al final de cuentas, la Universidad no está aislada y en la medida que podamos dialogar, en la medida que podamos acordar con todos los actores que tienen influencia o que tienen contacto con la Universidad, también va a ser en favor nuestro.
En este sentido, asegura que para abonar a la reconciliación interna descarta cualquier acto de revanchismo político: “No es mi estilo de trabajo, yo soy de conciliar, de sumar y en ese sentido creo que lo hemos dejado patente integrar un equipo de trabajo diverso, en un momento dado con diferentes posturas, pero que son académicos y que tienen interés en integrarse en favor de cumplir objetivos y de la Universidad misma y en ese sentido podemos abonar mucho en favor de nuestra institución”, dijo la Rectora.
Tribuna de Querétaro: ¿Estaba la Universidad peleada con el gobierno del Estado o eran los rectores quienes estaban peleados con el gobierno del Estado?
Rectora: No, yo no podría decir que estaban peleados, pero finalmente la comunicación entre las personas puede ser diferente. Cada quien tiene una personalidad propia y una forma de comunicarse con otros totalmente diferente. Más bien las formas en las que se mantenía la comunicación, pues no eran idóneas digamos o las más adecuadas para que se sintiera esa fluidez.
Tribuna de Querétaro: Daniel Cosío Villegas, decía que en México imperaba el estilo personal de gobernar. ¿Cuál va a ser su estilo personal de dirigir la Universidad? ¿Qué le va a diferenciar de sus antecesores? ¿Cuál va a ser su sello?
Rectora: En mi caso, un elemento que he escuchado durante las pláticas que tuve con las diferentes comunidades es que hoy a los universitarios nos interesa que nos escuchen, que nos sientan cercanos y que hay esa disposición de atender las necesidades que nuestra comunidad tan diversa tiene. Entonces, a mí me interesa mucho rescatar la parte humana, que tiene que ver mucho con esta comunicación, con esta escucha, con esta empatía y sensibilidad respecto a las diferencias que tenemos como universitarios.
Tribuna de Querétaro: En lo que respecta a diversidad, ¿qué políticas en concreto se va a hacer para preservar, apoyar y defender a la diversidad?
Rectora: Lo mismo que decíamos de la violencia, un punto importante es sensibilizar a la comunidad de que somos diversos y que en esa diversidad debe haber respeto y que también debe haber apoyos. Lo que buscamos es disminuir las brechas que tenemos en muchas de nuestras poblaciones que son vulnerables. Entonces, diversidad es entender que somos diferentes y que las necesidades que pudiera tener cada uno de los grupos o cada uno de los individuos que conforman nuestra comunidad deben entenderse y tratar de resolverse. O sea, lo que buscamos es que en el periodo que nuestros estudiantes están en la Universidad, esas diferencias que pueden provenir de muchas formas, porque tienen discapacidad, porque son de pueblos originarios, porque tienen una preferencia específica, por la razón que quieran, no les van a impedir, digamos, desarrollarse al máximo aquí en esta institución. Eso es lo que
buscamos.
Buscar nuevas formas de financiamiento
La rectora Amaya Llano reconoció que la realidad financiera que enfrentan las universidades públicas en México, incluida la UAQ, es difícil, porque gran parte de los fondos estatales y federales se destinan al pago de nóminas. Agregó que, a pesar de generar ingresos a través de servicios y extensiones propias, estos no son suficientes para cubrir todas las necesidades operativas y de infraestructura de la Universidad. Por ello, subrayó la importancia de explorar nuevas formas de financiamiento, incluyendo convocatorias internacionales, para fortalecer la viabilidad económica de la institución.
A la par, resalta la importancia de fortalecer la conexión de la UAQ con sus egresados, como sucede en el caso de la Fundación UNAM. Se muestra a favor de desarrollar un esquema similar en la universidad para beneficiarse del potencial de sus exalumnos considera al Patronato de la UAQ un elemento crucial en la gestión de apoyos y en la creación de relaciones provechosas con el sector empresarial.
En respuesta a la pregunta directa sobre la diferencia en la generación de ingresos entre facultades, Amaya Llano destaca que la Universidad ofrece más que productos tangibles y que áreas como las ciencias sociales aportan conocimiento y experiencia valiosos, recursos que pueden establecer vínculos beneficiosos con otras entidades y contribuir al financiamiento de la Universidad. Agrega que cada facultad, por su naturaleza, posee atributos únicos y valiosos para la financiación de la institución, más allá de la comercialización de productos industriales.
Al cuestionarle como vislumbra a la Universidad Autónoma de Querétaro en la próxima década, la rectora Amaya Llano expresa su compromiso con la consolidación y el crecimiento de la institución. Reconoce la importancia de la UAQ en el estado, por ello su objetivo es mejorar la Universidad durante su gestión y dejarla en una posición aún más fortalecida para el futuro. Respecto a rectores que le antecedieron que la pudieran inspirar, Amaya Llano evita mencionar a algún rector específico, pero reconoce la influencia de todos los predecesores en su papel actual, al destacar que cada uno ha dejado una huella única que contribuye al legado y fortaleza de la UAQ.
En lo que respecta a la negociación con los sindicatos, Amaya Llano subrayó su compromiso de no perjudicar a la comunidad trabajadora, tanto docente como administrativa y agrega que busca una negociación justa y equilibrada con las capacidades financieras de la Universidad, para evitar compromisos económicos que podrían ser perjudiciales a largo plazo. Recalcó que este enfoque en la negociación proactiva es una práctica común en las instituciones educativas, al priorizar siempre el diálogo sobre el conflicto.
Rectora se compromete con la libertad de expresión
Tribuna de Querétaro: En lo que respecta a los medios de comunicación universitarios,
entre ellos el propio Tribuna, tomando en cuenta que los medios universitarios somos críticos,
a veces somos dolor de cabeza de los gobiernos, federal, estatal y municipal, también de los
poderes legislativo y hasta judicial. ¿Va a haber ese pleno respeto y apoyo para la libertad de
expresión en los medios universitarios?
Rectora: Claro que sí, sí. Completo apoyo.
Tribuna de Querétaro: para concluir, ¿algún mensaje final a la comunidad universitaria, a los lectores de Tribuna?
Rectora: Son nuevos tiempos para nuestro equipo de trabajo, tenemos un objetivo en común, que es nuestra institución; estamos totalmente entusiasmadas, entusiasmados en el equipo de poder contribuir en este proyecto y que siempre todas las ideas son bienvenidas. Al final, creo que la diversidad y la complejidad de pensamiento enriquece y que siempre estaremos de puertas abiertas para escuchar la retroalimentación, comentarios y cualquier sugerencia de la comunidad al interior; al exterior, pues porque nuestro trabajo es eso, servir, servir a nuestra comunidad y servir a la sociedad.