Presupuesto estatal para la UAQ: gestión y vinculación para el desarrollo institucional
El subsidio asignado por el gobierno del estado de Querétaro para la UAQ depende de varios factores, entre ellos de la gestión del recurso de acuerdo con las necesidades de crecimiento de la institución. Sin embargo, también depende de la voluntad política y de mantener una relación institucional respetuosa. Estos factores no son menores, nuestra universidad ha tenido en el pasado algunos problemas presupuestales derivados de ello. Durante esta gestión que inició en el 2018, se ha procurado mantener una relación clara y cordial entre la UAQ y el gobierno estatal, sin que ello signifique que no se hayan presentado dificultades y diferencias.
Desde 2018 se presentó al gobierno estatal un plan de crecimiento presupuestal que permita el desarrollo de las actividades institucionales. El presupuesto asignado por la federación ha ido en decremento y no ha correspondido al menos a la inflación en los últimos años. Este factor ha sido limitante, no solo para la UAQ sino para todas las universidades públicas estatales (UPES), lo que hoy mantiene en crisis a las universidades de Durango, Michoacán, Morelos, Nayarit y Zacatecas. Es por ello que el presupuesto asignado por el estado está vinculado con la posibilidad de crecimiento de la institución, además del buen uso de los recursos y de la generación de recursos propios.
Durante 2018 a 2020, el incremento que gobierno del estado de Querétaro asignó a la UAQ, incluyendo el recurso asignado para infraestructura, fue del 10%, en 2021 fue del 11.5%. A partir de la entrada del nuevo gobernador, el porcentaje incrementó al 13% para 2022 y 2023 como parte de una propuesta que se le presentó al ejecutivo para alcanzar el 50% del subsidio general al 2027 y así cumplir con lo establecido en la Ley General de Educación Superior. De esta forma, el porcentaje del subsidio estatal respecto del subsidio general ha ido incrementando paulatinamente del 32.8% en 2018 a 40.8% en 2023 y se prevé que, de seguir esta tendencia, alcance el 42.6% en 2024.
Sin embargo, ¿qué significa para la UAQ ese 3% adicional en el incremento presupuestal? Desde que se ha recibido el 13% de incremento anual en lugar del 10% ha sido posible apuntalar acciones que fortalezcan el desarrollo y crecimiento institucional, sobre todo por la falta de recursos federales. En primer lugar, se ha destinado recurso a un nuevo rubro en la planeación de nómina que se refiere a “Plazas por sustitución”. Esto se refiere a tener la posibilidad de incrementar las plazas administrativas y docentes para cerrar las brechas de contratación laboral que la UAQ ha tenido durante los últimos 20 años. A partir de ello, ha sido posible incrementar de forma significativa la regularización de contrataciones para el personal administrativo eventual y de base, así como las plazas de docentes de tiempo libre y de tiempo completo.
También se ha destinado recurso para mantener y acrecentar las convocatorias de proyectos estudiantiles (FOPER), de docentes (FONDEC) y, recientemente para unidades académicas (PROFIC) ante la desaparición de fondos federales como el PROFEXE. Estos recursos han permitido la realización de un gran número de proyectos y permitir el desarrollo académico en la UAQ además del incremento del recurso para becas institucionales.
Es necesario no solo continuar con la gestión de recursos estatales, hace falta también incrementar la vinculación con gobierno del estado a fin de colaborar de cerca en la resolución de los problemas que enfrenta nuestro estado. Esto es algo que ha iniciado, pero aún se debe construir.
