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Plan de Igualdad de Género del Tecnológico de Monterrey (PLIG) 2021-2025.

La historia de los estudios de género en el Tec de Monterrey tiene antigüedades diversas dependiendo de la Escuela donde se investigue el antecedente. No obstante, durante los años 2019 y 2020 se organizó un grupo de mujeres que venían trabajando los temas de género desde las ingenierías, la política, la ética y los negocios para desarrollar el Plan de Igualdad de Género del Tecnológico de Monterrey (PLIG) 2021-2025. Este grupo fue coordinado desde la Vice-rectoria de Inclusión Impacto Social y Sostenibilidad (VIISS) y guiado desde el Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana (CRDH).

El PLIG planteó como su objetivo principal la creación e implementación de políticas y acciones para avanzar hacia la igualdad de oportunidades para todas las personas que formaban parte de la comunidad y fue elaborado con la metodología de ONU MUJERES. El Ecosistema de Igualdad de Género del Tecnológico de Monterrey contenido en el PLIG, se dividió en cuatro ejes.

  1. POLÍTICAS Y GUIAS A FAVOR DE LA IGUALDAD analizó los espacios, datos desagregados, histórico de crecimiento, brecha salarial, programas de bienestar, porcentaje de liderazgo en investigación, becas de posgrado y un análisis de la comunicación interna.
  2. LIDERAZGO Y DESARROLLO DE MUJERES indagó las estrategias que había para la visibilización de liderazgos e investigaciones hechas por mujeres dentro del STEM. Creó redes de mujeres y analizó las que se encontraban en las áreas operativas. Identificó el impacto de crecimiento          emprendedor   del  programa ZONA  SHERO.
  3. FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO, identificó las materias que en sus contenidos tenían o proponían la perspectiva de género y qué tan transversal era  ésta  dentro  de  cada  escuela.  Socializó  y  reconoció  lo  ya  producido.
  4. ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y LA DISCRIMINACIÓN, desarrolló 6 cursos iniciales para la formación del personal académico y administrativo con el objetivo de crear alianzas para la prevención, promover la creación de redes que garantizaran la escucha, la difusión y la colaboración en la difusión e implementación del Protocolo de Actuación para la Prevención y Atención a la Violencia de Género.

El pasado 12 de mayo del presente año se presentó el informe de resultados concluyendo que a la fecha el PLIG había avanzado un 74% a nivel global en todas las acciones planteadas. El eje que tuvo más avance con un 86% fue el de Erradicación de la violencia de género y discriminación lo cual evidencia no sólo la urgencia que había sobre esta temática sino la alineación de toda la institución para prevenir y atender los casos relativos al área. Ya se está empezando a trabajar en el plan 2026-2030 que incluirá la atención a la “violencia digital a través del uso de la IA, economía de cuidados, bienestar de las mujeres en diferentes etapas de la vida (menopausia), respeto a la diversidad cultural y sexual, masculinidades, desarrollo de entornos inclusivos y el desarrollo de liderazgos”. La tarea no ha concluido, la participación, la sororidad, la empatía, la persona al centro y la dignidad humana son los ejes que seguirán guiando el trabajo institucional.

Directora de Capital Social y Vinculación de distrito QRO, Tec de Monterrey campus Querétaro.

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