Elecciones UAQ: Aspirantes a Rectoría se comprometen a reformular las finanzas de la institución

Aspirantes a la Rectoría de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) cuestionaron la manera en cómo se maneja administrativamente a la institución, de ahí que coincidieran en la importancia de cambiar la forma en la que se dividen los recursos y eficientar. Además resaltaron la importancia de que la UAQ genere recursos propios.

En el marco de las elecciones para rector de la UAQ, las tres candidatas y los dos candidatos a ocupar el cargo realizaron la presentación de sus propuestas en diferentes campus, en esta ocasión le tocó el turno al campus Tequisquiapan y al de Pedro Escobedo.

Ahí se les planteó la siguiente cuestión: “¿Cómo planea enfrentar los desafíos financieros para los proyectos sin comprometer la sostenibilidad de la universidad?”. Presentamos en orden alfabético, las respuestas de cada uno de los aspirantes.

Silvia Amaya, directora de la Facultad de Química, propuso una “cirugía mayor” para la administración de la Universidad, gestionar de una forma más responsable los recursos con los que se cuenta y fomentar la obtención de recurso propio por parte de la UAQ, sin dejar de lado las diferencias que pueden tener las distintas unidades académicas: “hay facultades que son más generadoras de recursos propios que otras y tenemos que impulsar a las que tienen menos oportunidad”.

Marcela Ávila Eggleton, directora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, comentó que se ocupa una reorganización de los gastos que realiza la universidad, lo que se hará dándole autonomía a la contraloría universitaria, lo que evitaría las decisiones discrecionales: “revisando las auditorías es muy evidente la cantidad de procesos que implican que los recursos se vayan por ahí y no cumplan el objetivo deseado”.

Manuel Toledano Ayala, director de la Facultad de Ingeniería, propuso simplificar la organización de la UAQ, para evitar que se dupliquen las actividades de secretarías y administrativos. Añadió la importancia de “pelear” el recurso como actividad de un rector: “un rector tiene que pelear por esos presupuestos, en la SEP, el Gobierno del Estado, con los indicadores académicos de la universidad, con plan de desarrollo y crecimiento”.

Martín Vivanco Vargas, director de la Facultad de Contaduría y Administración, señaló que eficientar los recursos en materia de obras y compras permitiría a la Universidad gestionar de mejor forma los pocos recursos con los que se cuenta, además cuestionó la transparencia con la que se maneja la universidad y debe de ser cambiado: “Hay que transparentar el recurso y dárselo a conocer a la comunidad, ¿sabemos cuánto ingresa la universidad en las clínicas?, no nos lo dicen”.

Guadalupe Zaldívar Lelo de Larrea, directora de la Facultad de Medicina, hizo énfasis en los programas para que la universidad genere recursos propios como lo son las clínicas que brindan servicios médicos. Cuestionó la forma en la que la administración central paga las nóminas de empleados y señaló lo poco competitivos que son los precios de los proveedores autorizados por la universidad:“yo no tengo por qué comprar una pluma a 5 pesos cuando por fuera cuesta 1”.